Les 5 Axes sont :
* L’implication du personnel ;
* Le système de production ;
* L’intégration des fournisseurs ;
* L’innovation constante ;
* La qualité totale.
Au début des années 80, cette méthode a permis au groupe Valéo de s'émanciper des constructeurs français et d'acquérir des parts de marchés à l' internationale.
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