La relation au sens générique du terme est au coeur de tout process Qualité.
Essentiellement basée sur l'humain, la Qualité ne peut être mise en oeuvre efficacement que si et seulement si les différents acteurs veulent bien accepter puis maîtriser les bases de la relation à autrui.
Il est important de savoir qu'en matière de Qualité la relation qui nous intéresse est la relation interpersonnelle (duelle, triadique ou groupale).
La relation est alors considérée comme un système complexe qui prend en compte tout ce qui se passe lorsque des individus entrent en interaction et fait intervenir à la fois des processus cognitifs, affectifs et inconscients.
Dans cette optique, on considère que les informations transmises, échangées sont toujours multiples, que la transmission d'informations n'est qu'une partie du processus de communication et que différents niveaux de sens circulent simultanément.
Cette approche nous permet de mieux comprendre, appréhender, traiter les difficultés, blocages, qui peuvent apparaître.
A partir de situations rencontrées dans le cadre du travail ainsi que de la mise en oeuvre de démarches Qualité, j'ai défini 7 paliers dans la relation que les différents acteurs peuvent entretenir. Le palier numéro 7 étant le plus favorable, le numéro 1 celui qui nous empêche d'avancer.
Palier n° 7 : Adhésion, enthousiasme, initiatives.
Palier n° 6 : Expression d'un avis d'une opinion.
Palier n° 5 : Action, réaction.
Palier n° 4 : Exécution des ordres, attente dans l'inaction.
Palier n° 3 : Messages contraignants (dépêche toi , sois conforme, fais des efforts, sois fort, cache tes émotions, fais plaisir)
Palier n° 2 : Conflits relationnels (sauveur <> victime<>persécuteur)
Palier n° 1 : Abandon, rejet
Il est important d'arriver à situer de façon intuitive celui avec lequel nous entrons en relation et d'adapter notre approche en fonction du palier sur lequel il se trouve.
De même, il faut savoir que le fait de se trouver sur un palier ne signifie pas qu'on va y rester.
Le quotidien, notre perception, notre ressenti, peuvent faire varier le "curseur " sur l'échelle des paliers de la relation.
A partir de situations rencontrées dans le cadre du travail ainsi que de la mise en oeuvre de démarches Qualité, j'ai défini 7 paliers dans la relation que les différents acteurs peuvent entretenir. Le palier numéro 7 étant le plus favorable, le numéro 1 celui qui nous empêche d'avancer.
Palier n° 7 : Adhésion, enthousiasme, initiatives.
Palier n° 6 : Expression d'un avis d'une opinion.
Palier n° 5 : Action, réaction.
Palier n° 4 : Exécution des ordres, attente dans l'inaction.
Palier n° 3 : Messages contraignants (dépêche toi , sois conforme, fais des efforts, sois fort, cache tes émotions, fais plaisir)
Palier n° 2 : Conflits relationnels (sauveur <> victime<>persécuteur)
Palier n° 1 : Abandon, rejet
Il est important d'arriver à situer de façon intuitive celui avec lequel nous entrons en relation et d'adapter notre approche en fonction du palier sur lequel il se trouve.
De même, il faut savoir que le fait de se trouver sur un palier ne signifie pas qu'on va y rester.
Le quotidien, notre perception, notre ressenti, peuvent faire varier le "curseur " sur l'échelle des paliers de la relation.
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