Ces principes représentent la colonne vertébrale de l’AV, et conditionnent la réussite d’une action :
Principes techniques
* Clarifier les objectifs
* Délimiter l’étude
* Raisonner en fonctions à remplir avant de raisonner en solutions
* Analyser les risques stratégiques, techniques, économiques
Principes économiques
* Quantifier les enjeux
* Calculer les coûts des fonctions, des solutions
* Chiffrer la Valeur apportée
* Calculer les coûts des fonctions, des solutions
* Chiffrer la Valeur apportée
Principes culturels
* Remettre en question l’organisation, les méthodes de travail, la manière de penser
* Utiliser les capacités créatives du groupe et des individus
* Raisonner en termes de système et d’échanges entre sous-systèmes et environnement
* Traiter les problèmes le plus en amont possible
* Utiliser les capacités créatives du groupe et des individus
* Raisonner en termes de système et d’échanges entre sous-systèmes et environnement
* Traiter les problèmes le plus en amont possible
Principes managériaux
* Travailler en équipe
* Utiliser les synergies issues des différences de culture et de compétences
* Animer les actions
* Favoriser l’appropriation des solutions par les membres du groupe, donc leur implication
* Utiliser les synergies issues des différences de culture et de compétences
* Animer les actions
* Favoriser l’appropriation des solutions par les membres du groupe, donc leur implication
Principes organisationnels
* Capitaliser les expériences
* Travailler avec des méthodologies structurantes
* Travailler avec des méthodologies structurantes
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